Финансовата и административна децентрализация е кауза на общините, тъй като местната власт е най-близо до хората и познава техните ежедневни нужди. Г-жо Йотина, Мирково се превърна в европейско населено място. Вие доказахте, че едно българско село може да бъде едновременно младо и богато. Каква е тайната на този успех?
Формулата изисква ясна визия, работа в екип без почивка и пълна отдаденост на гражданите. Европейският облик на Мирково не е случаен, а е резултат от последователна политика за преобразяване на средата. Богата е тази община, която успява да инвестира ефективно в качеството на живот на своите жители. Моята лична формула винаги е била една: максимална активност при привличането на средства и защитаването на стратегически проекти, които превръщат всеки вложен лев в полза за общността. Когато хората виждат резултати, сигурност и грижа, те избират Мирково като модерно място за своето бъдеще.
Благодарение на силната индустрия в региона на Средногорието, в Мирково безработицата е почти нулева – едва 2%. Бъдещето на младите хора е основен приоритет. Какви мерки предприемате, за да ги задържите в селото? Ниската безработица е добра основа, но младите семейства търсят повече. Ние се радваме на истински демографски подем и за да го запазим, предлагаме модерна и безопасна среда. Инвестициите в бъдещото поколение и активния начин на живот са ключови.
Чудесен пример е проектът за благоустройство на парковото пространство в двора на сградата за култура и изкуство, реализиран по Инвестиционната програма чрез МРРБ. Изградихме съвременна детска площадка с безопасна настилка, фитнес на открито и нов амфитеатър. За спокойствието на родителите районът е осигурен с модерно осветление и денонощно видеонаблюдение. Когато младите виждат зелени решения, отлична инфраструктура и сигурност, те остават тук.
За 2027 година планираме още по-амбициозно надграждане на финансовата рамка. През настоящата година работим с балансиран бюджет от 4 773 180 евро. Фокусът ни остава върху ефективното разходване на ресурсите и активната работа по европейските фондове. След обновяването на централните зони, целта ни е да насочим капитал към подобряване на условията и в по-малките населени места, за да осигурим равен достъп до качествена среда за всички.
Относно децентрализацията, за нас тя означава по-бързи решения, по-малко бюрокрация и гъвкавост. Когато повече средства от данъците на гражданите и бизнеса остават директно в общината, можем да реагираме веднага при нужда от ремонт или нови алеи. Това ще ускори развитието ни значително до 2030 година. Имотният бум в Мирково се дължи на инфраструктурната подреденост – всички улици са асфалтирани, а водопроводната мрежа е подменена. Хората откриват тук перфектния баланс между природа, спокойствие и градски комфорт.
Голяма опора за нас е партньорството по програмата „Българските добродетели“ на ГЕОТЕХМИН, основана от проф. дтн инж. Цоло Вутов. Това е еталон за успешна синергия между отговорния бизнес и местната власт. Програмата промени облика на Мирково, подкрепяйки образованието, културата и здравеопазването. Благодарна съм на проф. Вутов за неговото родолюбие и споделени ценности, с които заедно създаваме по-добро бъдеще за общината.
Източник: standartnews.com
