Девин вече не иска да бъде познат единствено със своята минерална вода и СПА туризъм. След като отчете 31% ръст на посетителите през летния сезон, общината се насочва към още по-амбициозна цел – привличане на гости през цялата година, удължаване на техния престой и създаване на нови маршрути, които свързват природата, богатото историческо наследство, местната кухня и населените места. Пред кмета Здравко Иванов обаче стоят сериозни инфраструктурни предизвикателства – пътят към Кричим, мащабна модернизация на ВиК мрежата и изграждането на пречиствателна станция. В интервюто той обсъжда още инвестициите в образованието и спорта, бъдещето на местната болница и най-тежкия въпрос за планинските региони – как да се даде причина на младите хора да останат и да градят бъдещето си в родния град.
Г-н Иванов, това лято Община Девин отчете сериозен ръст на туристите. Какво започна да дава резултат и каква е следващата голяма цел пред туризма? Данните за летния период са показателни – Община Девин отбелязва 31 процента увеличение на туристите спрямо предходната година. Това е резултат от комбинация от фактори. На първо място са минералната вода, СПА и балнеотуризмът, които са нашата естествена визитна картичка. Все повече хора обаче търсят досег с природата, планината, възможности за активна почивка, автентична местна кухня и събития. За мен е важно, че Девин постепенно започва да се възприема не просто като място за СПА почивка, а като цялостна туристическа дестинация. Голямото предизвикателство е да удължим престоя на гостите и да направим сезона целогодишен. Искаме посетителят, който идва заради минералната вода, да остане и заради природата, културното наследство и възможностите, които предлагат градът и околните населени места.
Пътят Девин-Кричим остава един от най-сериозните проблеми за общината. Какво решение очаквате от държавата и къде другаде хората ще видят подобрение на инфраструктурата? Пътят Михалково-Кричим е стратегически за нас. Това не е просто туристическо трасе, по него преминават местни жители, работници, доставки и тежкотоварен транспорт. Нашето настояване пред държавата е за трайно решение, а не само за аварийно закърпване след всеки инцидент. Необходима е цялостна политика за поддръжка и укрепване, тъй като планинският терен крие постоянни рискове. В същото време инвестираме и в населените места. Работи се по водопроводи в Брезе, Беден, Осиково и Михалково. В Гьоврен предстои ремонт на общинския път към Тешел-Триград, а в Девин започна обновяването на улица „Техеран“, като предстоят довършването на улица „Шипка“ и ремонт на улица „Ален мак“.
Един модерен курорт не може без съвременна ВиК инфраструктура. Докъде стигна големият воден проект и пречиствателната станция? Това е един от стратегическите ни проекти. Не можем да говорим за модерен курорт без съвременна водоснабдителна и канализационна мрежа. Водопроводът на града е остарял и амортизиран. В рамките на водния проект е предвидена подмяна на първите около шест километра, което е ключова стъпка за намаляване на загубите. Паралелно се работи по изграждането на пречиствателната станция за отпадъчни води. Не искам да давам конкретни дати, за да звучи добре, важното е проектът да бъде реализиран качествено, за да реши проблема дългосрочно. След приключване на подземните дейности ще можем спокойно да възстановим улиците, тротоарите и парковите пространства.
Освен минералната вода какво още трябва да открие туристът? Може ли историята, археологията и селата да задържат гостите за повече дни? Равня е пример за потенциала на Девин извън минералната вода. Искаме археологическите обекти да бъдат проучени и представени по достъпен начин. Ако трябва да покажа Девин за първи път, бих започнал с минералната вода, но след това бих повел госта към планината, екопътеките и местата около Триград и Гьоврен. Бих показал и местната кухня, която е част от идентичността на Родопите. „Чудесата на Девин“ трябва да бъдат представени като общ маршрут – природа, история и традиции. Именно това ще превърне еднодневната разходка в многодневно преживяване. Туристическият информационен център трябва да бъде врата към цялата община – към пещерите, природните маршрути и културното наследство.
Девин инвестира сериозно в образование и спорт. Как тези инвестиции помагат на младите хора да останат тук? Образованието и спортът са инвестиция в бъдещето. Модернизацията на СУ „Христо Ботев“ е голяма крачка напред с проект за близо 4,5 млн. лева, включващ енергийна ефективност, ремонт на класни стаи и физкултурния салон. Новата зала за вдигане на тежести, носеща името на Карлос Насар, дава условия за подготовка на елитни спортисти. Трябва обаче и съдържание – добри учители, треньори и програми. Пример е партньорството с местния бизнес за дуално обучение от учебната 2026/2027 година, при което учениците ще съчетават теорията с практика в реална работна среда. Ако едно дете види перспектива за професия в родния си град, имаме реален шанс да задържим младите хора.
МБАЛ-Девин обслужва труден планински район. Какво е най-важното за бъдещето на болницата? Болницата има стратегическо значение. За нас тя не е просто общинско дружество, а гаранция за сигурността на хората. Предизвикателството с кадрите е национално, но ние търсим механизми за привличане и задържане на специалисти. Нашият ангажимент е болницата да функционира, за да имат хората достъп до помощ близо до дома си. В тазгодишния бюджет сме предвидили средства дори за нов мамограф. Партньорството с бизнеса е ключово – през последните три години „Девин“ ЕАД е подкрепило местната общност с близо 265 хил. евро, насочени към образованието, културата и спорта. За 2026 и 2027 г. основните ни приоритети остават пътната свързаност, общинската пътна мрежа, ВиК инфраструктурата и развитието на туристическите обекти, което ще донесе ползи за целия регион.
Източник: standartnews.com
